2007 年 9 月 19 日 ，连续 5 年任职微软大中华区 CEO 的陈永正加盟 NBA 中国。以微软在 IT 业的影响力，能主动放弃 IT “改玩篮球”，显然需要相当超脱的心态。而对于陈永正来说，审时度势的职业切换，正是为了实现“职涯”长青。《中外管理》对此进行了分析报道。

    设置职业新起点

    理想的职业切换时机包含以下几项因素：自身的职位已经不具创新空间；出现能够实现自我价值的新产业，并且该产业的持续发展能力强，自身有该行业所需要的能力，并且非常有兴趣接受挑战；此外还包括团队、老板等等因素。陈永正此次职业切换的时机，应该说选择得非常好。 IT 行业变化飞快，业内人士都感觉压力巨大，而体育行业发展空间很大，正是朝阳产业。随着 08 年奥运会体育热潮的临近、篮球项目在中国的普及以及姚明的走红，中国显然是 NBA 在全球市场的重点布局。但NBA开拓中国，显然还缺少能游刃于政府公关的高级人才。因此，陈永正凭借战略性眼光，选择加盟 NBA 。

    个人价值与企业价值的双赢

    企业成长是分阶段的，个人成长同样也是分阶段的。因此，职业经理人在职业切换时，要考虑如何让自己现阶段具有的能力，与该产业 / 企业现阶段所需要的能力相匹配，从而让个人价值转化为公司的价值，从而获得自身最大的发展空间。像此次陈永正的跳槽，就并不会使“前东家”蒙受太多的损失，因为跨行业切换不会有同业竞争的问题。

    对于陈永正自己来说，此次选择正是实现自我价值的好机会。自我价值分为外在价值（社会的认可，甚至会被载入史册），以及内在价值（是否是自己爱好、兴趣）。除了事业发展的考虑，陈永正自己就是一名篮球爱好者，此次选择 NBA 将帮助他同时实现内在价值与外在价值。

    职业经理人顶峰的四种选择

    职业经理人的职业生涯就像在爬山。当他到达山顶时，他有几种选择：第一种是停下来休息；第二种是原路返回；第三种就是从山顶跳下，还有第四种选择：想一想可不可以再借助飞机等外力给自己向上飞的机会。当你开上属于自己的飞机，成为一位机长，那么你就可以在一个自由的空间里尽情飞翔，发挥无限创意，释放出自己更多的精彩和激情。这正是陈永正为自己选择的道路。

    职涯长青的五大要素

    追求“择业”。挣更多的钱不是择业，而只能说是就业。既然是择业，就是去干自己适合干和喜欢干的事情。

    考虑你是否遇到了职业天花板。 陈永正在微软五年，已经遇到职业天花板，他在中国的 IT 领域已没有更高更大的舞台了。进入 NBA 虽然没有获得更高的职位，却获得一个挑战自己的机会。

    选择一个更大的平台。 要考虑两方面因素：首先是行业的潜力，企业的规模，以及自己将获得的财富、荣誉、地位等；另外就是行业的广度，即是否是与老百姓息息相关的产业，或者改变老百姓生活方式的产业。

    功成名就也要继续开创事业。 每个人都在职场中勾画自己的职业曲线，而 80% 的人都是水平线，碌碌无为。另外 15% 的人可以实现抛物线，就是在实现自己的事业高峰之后再跌落下来。还有更少的人，则是可以绘出抛物连线和罗旋式上升曲线—像陈永正的职业生涯，从 AT&T 到摩托罗拉，又从摩托罗拉到微软，就可谓是抛物连线，而下一步加盟 NBA ，又给了自己开拓的机会。这种人，总能从职业的这一高峰，再攀到另一个高峰上。这种持续不断地成功，就是靠把握时机，然后不断地挖掘自己的潜质实现的。