如何成为企业家并不是一件神秘的事情。研究表明，企业家之所以能够与众不同，是因为他们有着异于常人的思维方式。因此，只要你了解企业家是如何思考的，那么成为企业家的梦想就会更容易实现。最近，伦敦商学院 <Business Strategy Review> 总结了企业家的六项特质：

    激情四射

    企业家通常是忙碌的创造者。他们总是行色匆匆，“我总是小跑着经过办公室，”亚马逊首席执行官 Jeff Bezos 这样说道。充满活力是企业家成功的前提条件，世界上没有懒汉变成企业家的故事。充满活力与单纯的卖力工作不同，很多人都可以工作 16 个小时。但对于企业家来讲，如何有效利用时间、激发他人热情比花费多少时间在工作上要重要得多。精力充沛的特质使企业家能够不断质疑他人的行为，改变世界的信念和愿望让他们充满激情，并受到启发，使他们能够从平凡中获得激情，并以此激励他人。

    不被金钱驱使

    企业家的激情发自内心，而非源于金钱的激励。对企业家来说工作就是动力之源，他们的动力很少源于金钱。在哈益集团的调查中，技术硬件和设备供应商 ARM Holdings 的 CEO Robin Saxby 说：“虽然 ARM 给很多管理人员提供丰厚的报酬，但真正起到激励作用的却往往不是金钱因素。成功企业家创办企业的目的很少是为了赚钱，而是改变世界、解决问题或者是让他们的某个卓越想法得以实现，对他们来讲金钱不过是成功的副产品而已。

    切入问题本质

    企业家的另一个特质就是能专注于重要的事务、人或形势，总能关注于事物的本质。在当今社会，信息如潮水般涌来，企业家必须能够从庞杂的信息中筛选出对自己有用的信息，并向别人传达其中的精要。详尽的报告、计划或备忘录固然很好，但有时“详尽”必须让位于“简洁”。比如，你有幸在电梯里碰见你一直想见却未能见着的理想合作伙伴，这时，你必须要在短短几分钟内让他了解你的想法，这就要求你的陈述就必须简洁，直切主题。

    崇尚并利用新技术

    对于新技术，企业家总是以一种令大企业们嫉妒的方式利用它。过去，很多人对那些利用新技术获得成功的人很是不屑，称他们为耍小聪明的人或暴徒。比如，当微软的市值超过通用汽车时，管理大师德鲁克曾这样说：“耍小聪明的人赢了（The nerds have won）。”但事实是，这些“耍小聪明的人”逐渐成为舞台的主角。与“漠视技术”和“技术至上”的两种极端分子相比，企业家能够全面地看待技术，并将它们当作改善生活和赢利的工具。

    在失败中成长

    越来越多的人认识到失败是人生和事业的重要财富。与从未经历过失败的专业人士们相比，企业家已经掌握了应对失败的艺术，知道如何从失败中汲取教训。研究表明，所有的管理人员都会犯错误，如果是高层管理人员，他们错误代价更为昂贵。唯一的区别在于，当成功者犯错误时，他们会接受；而失败者则往往否认，而归咎他人。企业家能够从失败中汲取教训，并以其昭示未来。他们认识到，失败虽然是件很痛苦的事情，但并不是件坏事。“当生活给你柠檬时，你就拿它做柠檬水”，也就是说，你要善于利用生活提供给你的每一次机会。

    人文关怀